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昆山开发区、昆山高新区、花桥经济开发区科技局，各镇科技部门：

经钻研，现将《昆山市技术经理人造就工作规划》印发给你们，请当真贯彻执行。

昆山市科学技术局

2025年3月17日

昆山市技术经理人造就工作规划

为进一步深入执行昆山市祖冲之攻关打算，全面推动我市技术经理人行列建设，推进科技成就本钱化、产业化，提升区域创新系统整体效力，加快造就发展新质出产力，凭据《信阳市技术经理人造就行动打算（2025～2027年）》（苏府办〔2024〕191号），结合昆山现实，造订本工作规划。

一、工作指标

到2027年，技术经理人造就系统越发美满，评价、激励机造更有实效；技术转移机构量质齐升，市场服务能力持续加强；科技成就转化质效显著提升，区域技术转移活跃度不休攀高。

1.技术经理人行列持续壮大。成立技术经理人分级造就和评价系统，累计造就和引进技术经理人1500人以上，建成技术经理人实训基地5个。

2.技术转移平台量质齐升。构建区域技术转移服务网络，累计荟萃技术转移机构超100家，在全球设立各类离岸技术创新中心、成就转化办公室不少于5家。

3.科技成就转化功效显著加强。技术经理人累计挖掘待转化技术成就不低于3000项，推进技术许可、让渡、作价投资不低于500项，促成签定产学研合作不低于300项，促成项目落地转化不低于100项，推动全市技术合同年成交额超150亿元。

二、沉点工作

（一）加强技术经理人行列建设

1.优化技术经理人分级培训系统。依照基础素养、产业专项、技术治理三类诉求，组织发展技术转移专业人员能力等级培训。低级技术经理人培训，面向所有科技创新参加人员及高校院地点读硕博钻研生等，注沉科技成就转移转化基础能力造就和人才储蓄；中级技术经理人培训，面向我市科技成就转移转化从业人员，聚焦沉点产业发展技术转移人才造就，注沉产业专项服务能力提升；高级技术经理人培训，面向我市企业重要技术治理人员及技术转移专业人员，注沉项目实操和资源协同，着沉提升技术研发治理能力、专利布局和运营能力、技术选型和具体技术问题领导能力，以及独立或携带团队发展技术转移转化服务的能力。

2.成立技术经理人激励机造。组织发展技术转移专业职称评审，推动技术经理人行列专业化发展。加大人才支持，索求将切合前提的技术经理人纳入到沉点产业紧缺人才政策支持领域。激励技术经理人协会对技术经理人挖掘本市企业技术需要、促成科技成就转化项目、参加进行技术转移有关主题活动、颁发技术转移行业有关文章等赐与肯定嘉奖。激励高校院所、新型研发机构、科技型企业孵化器、成就转化平台等设立技术经理人岗位，聘用技术经理人从事科技成就转移转化工作，从科技成就转化净收入中提取肯定比例收益嘉奖技术经理人。

3.建设技术经理人实训基地。聚焦我市沉点发展的十五条产业链，与长三角、粤港澳大湾区等地域行业龙头企业成立产业实训基地，加强科技创新与产业创新对接实际。依附工研院、国度技术转移东部中心等平台，沉点打造一批高水平、专业化、盛开型的技术转移实训基地，加强技术转移全流程领导实际。依附复客中国、紫竹麦垛、百富等科技创业孵化载体，分领域打造一批项目孵化实训基地，加强草创项目孵育实际。经注册的技术经理人定期参加科研项目可行性钻延注项目施杏注利用转化等实训项目，提升实际能力，加快科技成就转移转化。

（二）加强技术转移平台建设

4.造就技术转移机构。支持引进国内表驰名技术转移机构，成立技术转移机构登记机造，健全以服务能力、运营功效等为绩效导向的技术转移机构分级评估机造，对促成项目合作的技术转移机构赐与评优评奖。激励技术转移机构加强与德国史太白技术治理中国总部、科创助等国内表驰名技术转移机构合作，拓展技术转移的渠路和资源。激励技术转移机构与金融机构、创新载体、知识产权平台发展缜密合作，构建以创业生态、推动资源共享为主题的技术转移服务新模式。造就发展概想验证中心、中试工程化服务平台、科技成就利用场景推进机构、科技公共技术服务平台等新型成就转化服务机构，对于获得信阳及以上认定的机构赐与肯定政策支持。

5.搭建技术转移平台；*与全国高校区域技术转移转化中心、先进技术成就长三角转化中心、APEC技术转移中心合作，吸引更多优质科技成就来昆落地转化。深入与国度技术转移东部中心合作，索求适合昆山产业发展需要的技术转移服务方式，提高科技成就对接、买卖、转化效能。深入与中国科学院、清华大学、北京大学、上海交通大学、乐山大学等**院校合作，布局建设高校成就转化办公室，组建高校-昆山技术转移联盟，打造技术转移机构与高校“成就-需要直通车”。

6.打造技术转移服务枢纽。以工研院为“枢纽中心”，链接东南大学、南信大等各高校院所（昆山）技术转抑掷嘈心、海表创新中心等，整合伙源，优化祖冲之攻关在线平台，聚焦人为智能、低空经济、消费医疗等沉点产业，从企业需要端启程，梳理产业链主题技术、主题流程和主题人才清单，安身产业赋能和强链补链，美满蕴含需要、成就、活动、机构、政策等信息资源的“一站式”技术转移服务枢纽职能。

（三）加强技术转移系统建设

7.推动技术经理人协会高质量发展。支持昆山市技术经理人协会整合集成当局、高校院所、技术转移机构和专业服务机构等各方资源，为技术经理人提供专项培训、等级认定、挂靠、登记、治理等各类服务。支持协会凭据产业设立若干技术经理人服务驿站，系统梳理产业前沿技术和企业技术需要，为技术经理人提供专业服务领导。支持协会积*疏导行业规范发展，参加造订技术经理人的职业尺度和评价系统，为各类技术转彝补政策造订提供定见建议，推动我市技术转移人才造就，提升科技成就转化和产业化水平。

8.打响技术转移活动品牌。做大昆山科技企业家沙龙“创享荟”活动品牌，打造技术经理人专场，搭建技术经理人与企业家直接对话平台。结合祖冲之攻关打算“百校群英荟”活动品牌，优选组建一支技术经理人行列，筛选企业需要库、高校成就库、项目对接库、落地转化库“四库清单”，定期组织技术经理人行列带需要进高校、带技术进企业。激励技术经理人参与“J-TOP创新挑战赛”、“国际创新挑战赛”等赛事活动。激励市场化机构、高校院所、行业协会等进行社会化技术转移互换活动和钻研活动。

9.深入祖冲之攻关打算成就转化机造。通过成立美满的需要发现机造、前沿的技术攻关机造、高效的成就转化机造、多元的身分支持机造，实现供需精准匹配、技术创新突破、成就使用转化、资源优化配置。打造从技术攻关到成就转化的全流程支持模式，对技术合同认定登记的项目、产学研项目赐与肯定政策支持，对拥有突破性、原创性、引领性的技术攻关成就项目及前沿技术研发攻关项目、沉大成就转化项目赐与肯定政策支持。

三、组织保险

1.加强组织辅导。美满由市科技局牵头，市人才办、市工信局、市人社局、市工研院等部门组成的协同推动机造，强化技术经理人行列建设工作合力。

2.落实政策支持。两全用好技术转移各级各类政策资源、形成政策合力，萦绕技术转移沉点领域环节需要，钻研出台专项服务政策，疏导支持技术转移市场高质量发展。

3.加大宣传力度。加大对优良技术经理人宣传报路力度，加强对科技成就转化成功案例的挖掘和总结，推广典型服务案例，营造技术转移和成就转化优良氛围。